Spreng! De tre kjemiske gigantene har trukket seg fra PTA-virksomheten! Overskuddsmønsteret er vanskelig å endre, fortsett å eliminere i år!

Lukter ikke FAU godt? Mange giganter har gått «ut av sirkelen», hva skjedde?

 

Knallbra! Ineos, Rakuten og Mitsubishi forlater PTA-virksomheten!

 

Mitsubishi Chemical: Den 22. desember annonserte Mitsubishi Chemical en rekke nyheter, inkludert kunngjøringen om den planlagte overføringen av 80 % av aksjene i sitt indonesiske datterselskap og utnevnelsen av ledende ansatte, som for eksempel en ny administrerende direktør.

 

På et ledermøte den 22. bestemte Mitsubishi Chemical Group seg for å overføre 80 % av aksjene i det indonesiske selskapet Mitsubishi Chemical Corporation (PTMitsubishi Chemical Indonesia) til PT Lintas Citra Pratama. Sistnevnte driver en virksomhet innen ren tereftalsyre (PTA).

MCCI har produsert og solgt PTA-er i Indonesia siden oppstarten i 1991. Selv om PTA-markedet og -virksomheten i Indonesia er stabil og sterk, fortsetter konsernet å vurdere retningen for virksomheten samtidig som de videreutvikler porteføljeforvaltningen med fokus på markedsvekst, konkurranseevne og bærekraft i tråd med sin «Bygg fremtiden»-tilnærming.
Et datterselskap av PT Lintas CitraPratama planlegger å kommersialisere paraxylen, det viktigste råmaterialet til PTA, i Sørøst-Asia.
Tidligere har nye kjemiske materialer rapportert at internasjonale giganter, inkludert Ineos og Lotte Chemical, har stengt/trukket seg fra PTA-prosjekter.

 

Lotte Chemical annonserte: slutter helt med PTA-virksomhet

 

Lotte Chemical kunngjorde at de planlegger å selge sin eierandel på 75,01 % i Lotte Chemical Pakistan Limited (LCPL) og helt avvikle virksomheten innen raffinert tereftalsyre (PTA). Salget er en del av Lotte Chemicals mellomlangsiktige strategi for å styrke virksomheten innen spesialmaterialer med høy verdiøkning.

 

LCPL, som ligger i Port Qasim i Karachi, produserer 500 000 tonn PTA per år. Selskapet solgte virksomheten til Lucky Core Industries (LCI), et pakistansk kjemisk selskap, for 19,2 milliarder won (omtrent 1,06 milliarder yuan) (Lotte Chemical kjøpte LCPL for 14,7 milliarder won i 2009). LCI produserer hovedsakelig PTA-derivatpolyester, og produserer 122 000 tonn polyesterpolymer og 135 000 tonn polyesterfiber per år i Lahore, mens 225 000 tonn soda per år i Heura.

 

Lotte Chemical sa at inntektene fra salget av PTA-virksomheten vil bli brukt til å utvikle det eksisterende markedet for produkter med høy verdiøkning som polyetylen, polypropylen og polyetylentereftalat, samt utvide spesialkjemikalievirksomheten og gå inn i miljømaterialevirksomheten.

 

I juli 2020 sluttet Lotte Chemical å produsere PTA ved sitt anlegg med en kapasitet på 600 000 tonn/år i Ulsan, Sør-Korea, og konverterte det til et anlegg for produksjon av fin isofansyre (PIA), som for tiden har en PIA-kapasitet på 520 000 tonn/år.

 

Ineos: Kunngjorde nedleggelsen av en PTA-enhet

 

29. november kunngjorde Ineos at de har til hensikt å stenge den minste og eldre av de to PTA-enhetene (raffinert tereftalsyre) ved sitt integrerte produksjonsanlegg PX og PTA i Herr i Antwerpen i Belgia.

 

Enheten har vært ute av produksjon siden 2022, og en gjennomgang av de langsiktige utsiktene har pågått en stund.

 

Ineos sa i sin offentlige pressemelding at hovedårsakene til nedleggelsen av anlegget er: økningen i energi-, råvare- og lønnskostnader gjør europeisk produksjon mindre konkurransedyktig med eksport av ny PTA og derivatkapasitet i Asia; og gruppen ønsker å fokusere mer på nye materialer av høy kvalitet.

 

Vanvittig produksjon av råvarer, nedstrøms «0» etterspørsel?

 

Ser man på det innenlandske markedet for PTA, har den gjennomsnittlige årlige PTA-prisen i 2023 per nå sunket sammenlignet med 2022.

 

1704154992383022548

 

Selv om den nylige Rødehavskrisen kombinert med den lokale nedstengningen forårsaket av kuldebølgen, svingte PTA oppover. Sluttresultatet av tekstilbestillingene er imidlertid ikke bra. Nedstrøms spinning- og vevebedrifter mangler tillit til fremtidens marked. I sammenheng med økning i lagerbeholdning og sterkt økonomisk press på råvarepriser er motstanden mot høy motstand, noe som resulterer i at spot-up av polyestervarianter er vanskelig, noe som resulterer i en betydelig reduksjon i profittnivået for polyestervarianter.
I tillegg, med den raske utviklingen av integrasjonsprosjekter, viser den fremtidige PTA-kapasiteten fortsatt en økende trend. I 2024 forventes det at den innenlandske PTA-kapasiteten vil produsere 12,2 millioner tonn, og vekstraten for PTA-kapasiteten kan nå 15 %. Sett fra et produksjonskapasitetsperspektiv kan PTA stå overfor et større overpress.

1704154956134008773

 

De siste årene har den innenlandske PTA-bransjen opplevd en periode med overkapasitet og omstokking av kapasitet. Endringen i forsyningsmønsteret har hatt større innvirkning på markedet. Med nytt utstyr som tas i bruk, kan den fremtidige overforsyningssituasjonen i den innenlandske PTA-bransjen bli mer alvorlig.

 

Eliminering fremskyndes! Bransjen blir stadig mer konkurransepreget
Med produksjonen av en serie store PTA-enheter har den totale kapasiteten til PTA vært svært stor, og konkurransen i bransjen har blitt stadig hardere.
For tiden fortsetter PTA-ledende bedrifter å redusere behandlingsavgifter, ta markedsandeler og eliminere baklengs produksjonskapasitet. De fleste enhetene med høye behandlingskostnader har blitt eliminert. I de senere årene har de nye PTA-enhetene blitt satt i produksjon med mer enn 2 millioner tonn avanserte enheter i store fabrikker, og den gjennomsnittlige behandlingskostnaden i industrien har sunket betydelig. I fremtiden vil den avanserte produksjonskapasiteten øke, og den gjennomsnittlige behandlingskostnaden for industriens interne enheter for å produsere PTA vil synke med produksjonen, og behandlingsavgiften vil være lav i lang tid.

 

1704154915579006353

Derfor, i en sammenheng med overskudd, intensivert konkurranse i bransjen og krympende fortjeneste, er bedriftenes overlevelse utvilsomt vanskelig. Det virker derfor som om Ineos, Rakuten og Mitsubishis valg også er rimelig, enten det er å fokusere på hovedvirksomheten for å avhende virksomheten, eller å bryte våpen for å overleve, eller å forberede seg på påfølgende grenseoverskridende og andre strategier.

 

Kilde: Guangzhou Chemical Trade Center, Nettverk


Publisert: 02.01.2024